Projets récents

Plusieurs des plus importantes organisations canadiennes ont profité de notre expertise éprouvée en matière d'évaluation, de mise en place et de solutions d'optimisation des RH et de la paie.

  • Fortress Cellulose Spécialisée

    Fortress Cellulose Spécialisée

    Secteur : Manufacturier

    Portée du projet : Provinciale, 350 employés

    Mandat : Chargés de projet pour le déploiement de la solution Ceridian Dayforce | Gestion de projet | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH | Révision & optimisation des processus | Support à la gestion du changement | Gestion de projet

  • GenePOC

    GenePOC

    Secteur : Équipement et matériel de soins de la santé

    Portée du projet : Provincial, 350 employés

    Mandat : Conseillers pour l'évaluation et la sélection d'une solution RH, talents et paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance

  • Groupe AGF

    Groupe AGF

    Secteur : Industriel, acier

    Portée du projet : Internationale, 3000 employés

    Mandat : Consultants principaux pour l'évaluation et la sélection de solutions technologiques en RH, gestion des temps et de la paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Conseils aux équipes RH, TI et Finance

  • Groupe Sani-Marc

    Groupe Sani-Marc

    Secteur : Solutions d’assainissement

    Portée du projet : Nationale, 500 employés

    Mandat : Conseillers principaux et chargés de projet en soutien au déploiement de la solution Dayforce de Ceridian | Planification de projet | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Gestion de projet | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance | Révision & optimisation des processus | Support à la gestion du changement | Analyse fonctionnelle et technique

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