Projets récents

Secteur : Distribution / alimentaire

Portée du projet : Nationale, 2000 employés

Mandat : Stratégie technologique nord-américaine RH & Paie | capture et analyse des besoins RH et Paie | développement du plan d’affaires (business case) en soutien aux projets d’investissements | évaluation des coûts et planification de projet

Secteur : Manufacturier/Pâtes et papier

Portée du projet : Internationale, 5000 employés

Mandat : Conseillers principaux pour la stratégie technologique RH, talent et paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Conseils aux équipes RH et TI

Secteur : Agroalimentaire

Portée du projet : Nationale, 14 000 employés

Mandat : Conseillers principaux pour l'évaluation et la sélection des technologies de gestion RH, talent et paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Support à la spécification de la stratégie d'interfaçage | Support à la spécification de la stratégie de conversion des données | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Gestion de projet | Conseils aux équipes RH, TI et Finance

Secteur : Jeux et loterie

Portée du projet : Provinciale, 6000 employés

Mandat : Analyse et conception de processus d’affaires dans le cadre du déploiement du SIRH | conception et développement de la documentation destinée aux usagers | création des procédures de travail | conseils et soutien à l’équipe fonctionnelle et à l’équipe de gestion du changement