Projets récents

Plusieurs des plus importantes organisations canadiennes ont profité de notre expertise éprouvée en matière d'évaluation, de mise en place et de solutions d'optimisation des RH et de la paie.

  • Xstrata Copper

    Xstrata Copper

    Secteur : Minier

    Portée du projet : Nationale (Canada) – 3,500 employés

    Mandat 1 : Assurer la gestion du changement dans le cadre du déploiement de progiciel de gestion intégré Mincom

    Mandat 2 : Analyse et spécifications fonctionnelles et techniques dans le cadre du déploiement du module RH de Mincom

    Mandat 3 : Analyser les besoins fonctionnels et techniques et déployer le module Paie de Mincom

  • Loto Quebec

    Loto Quebec

    Secteur : Jeux et loterie

    Portée du projet : Provinciale – 6,000 employés

    Mandat : Analyse et conception de processus d’affaires dans le cadre du déploiement du SIRH | conception et développement de la documentation destinée aux usagers | création des procédures de travail | conseils et soutien à l’équipe fonctionnelle et à l’équipe de gestion du changement

  • Chemins de fer nationaux du Canada

    Chemins de fer nationaux du Canada

    Secteur : Transport - chemin de fer

    Portée du projet : Nationale (Canada) – 16,000 employés

    Mandat : Réalisation de l’analyse de rentabilité pour la mise en œuvre d’une solution intégrée de gestion du talent | préparation des cahiers de charges | évaluation des propositions et des fournisseurs | évaluation des coûts de projet et planification de la mise en œuvre

  • Fédération des Caisses Populaires Desjardins

    Fédération des Caisses Populaires Desjardins

    Secteur : Financier / Bancaire

    Portée du projet : Nationale (Canada) – 16,000 employés

    Mandat : Élaboration de la stratégie technologique | évaluation et planification des priorités d’investissements technologiques RH | élaboration des priorités d’utilisation pour les technologies en place

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