Projets récents

Plusieurs des plus importantes organisations canadiennes ont profité de notre expertise éprouvée en matière d'évaluation, de mise en place et de solutions d'optimisation des RH et de la paie.

  • Chemins de fer nationaux du Canada

    Chemins de fer nationaux du Canada

    Secteur : Transport - chemin de fer

    Portée du projet : Nationale (Canada), 16 000 employés

    Mandat : Réalisation de l’analyse de rentabilité pour la mise en œuvre d’une solution intégrée de gestion du talent | préparation des cahiers de charges | évaluation des propositions et des fournisseurs | évaluation des coûts de projet et planification de la mise en œuvre

  • Colabor Inc.

    Colabor Inc.

    Secteur : Distribution / Alimentation

    Portée du projet : Nationale, 1500 employés

    Mandat : Conseillers principaux pour l'évaluation des options d'optimisation et de gouvernance de la paie (audit du service de la paie) | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Conseils aux équipes RH, TI et Finance | Bilan de l'offre et de l'organisation de service RH actuelle | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Capture et analyse de la Voix du client | Analyse et réingénierie complètes des processus d’affaires RH et paie | Révision & optimisation des processus | Support à la définition des modes de gouvernance pour le futur modèle de services RH et Paie

  • Dover Corporation

    Dover Corporation

    Secteur : Industriel

    Portée du projet : États-Unis, 32 000 employés

    Mandat : Évaluation et sélection d’une solution intégrée de gestion du talent (SIGT) | spécification des exigences liées au SIGT | conseils et support au comité de sélection | évaluation des coûts de projet et planification de la mise en œuvre

  • Elopak

    Elopak

    Secteur : Industriel, Emballages alimentaires

    Portée du projet : Nationale, 300 employés

    Mandat : Consultants principaux, analyse fonctionnelle pour la mise à niveau de la solution Dayforce de Ceridian | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance | Analyse et réingénierie complètes des processus d’affaires RH et paie | Révision & optimisation des processus | Gestion de projet

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