Projets récents

Plusieurs des plus importantes organisations canadiennes ont profité de notre expertise éprouvée en matière d'évaluation, de mise en place et de solutions d'optimisation des RH et de la paie.

  • Aéroports de Montréal

    Aéroports de Montréal

    Secteur : Aéroports

    Portée du projet : Municipale, 750 employés

    Mandat : Conseillers principaux pour l'évaluation des options d'optimisation et de gouvernance de la paie | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Spécification des mécanismes d'alignement et d'optimisation | Définition et spécification détaillées de l'offre de services RH/Paie future

  • Agri-Marché

    Agri-Marché

    Secteur : Nutrition animale

    Portée du projet : Nationale, 400 employés

    Mandat : Conseillers principaux pour l'évaluation, la sélection et la réalisation du plan d'affaires pour les technologies RH, Temps et Paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Support à la spécification de la stratégie d'interfaçage | Support à la spécification de la stratégie de conversion des données | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance

  • Alcatel Lucent (Canada, US, France)

    Alcatel Lucent (Canada, US, France)

    Secteur : Télécommunications

    Portée du projet : Globale, 77 000 employés

    Mandat : Fournir des orientations et un soutien à l’équipe exécutive RH pour faciliter le passage au rôle de partenaire d'affaires à l’échelle globale, régionale et locale | établir la stratégie de gestion des détenteurs d’intérêts dans les diverses régions et unités d'affaires | supporter la planification du déploiement des centres de services RH régionaux

  • Bain Magique

    Bain Magique

    Secteur : Rénovation / Salles de bain, baignoire et douche

    Portée du projet : Internationale

    Mandat : Conseillers principaux pour la l'évaluation, la sélection et la réalisation du plan d'affaires pour les technologies RH, Temps et Paie | Stratégie technologique et d’approvisionnement TIRH/Paie | Capture & analyse des besoins | Stratégie d'optimisation et de mise à niveau des technologies RH/Paie actuelles | Spécification des exigences fonctionnelles et techniques TIRH/Paie | Spécification détaillée de l'environnement technologique TIRH/Paie actuel | Spécification des coûts d'opération TIRH/Paie actuels | Balisage des pratiques, des coûts et des ratios d'opérations | Montage du plan d'investissement TIRH/Paie technologique (5 ans +) | Spécification détaillées de l'architecture TIRH cible | Élaboration et spécification des scénarios/options d'investissements | Stratégie d'appel au marché | Réalisation des demandes de propositions (RFP) | Planification de projet | Montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | Support à l'évaluation à la sélection des fournisseurs | Révision et analyse des documents de proposition | Support à la spécification de la stratégie d'interfaçage | Support à la spécification de la stratégie de conversion des données | Conseils et support au comité d'évaluation et de sélection | Réalisation du plan de déploiement | Montage des estimés budgétaires de réalisation et de ressources | Analyse fonctionnelle et technique | Conseils aux équipes RH, TI et Finance

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