Services

Que ce soit dans un rôle de Lead ou de soutien de projet, Horizons RH conseille et guide des organisations de moyenne et grande envergure dans la planification, l'évaluation, la sélection et le déploiement de technologies RH et Paie de classe mondiale.

Technologies RH et Paie

  • Stratégie technologique RH et Paie
  • Développement de plans d'affaires
  • Évaluation des coûts de projets (coûts de licence, coûts de services professionnels internes et externes)
  • Sratégie d'appel au marché pour les technologies RH et paie
  • Stratégie et feuille de route de réalisation
  • Développement du consensus auprès des parties prenantes
  • Liaisons entre les fonctions RH, TI et Finances
  • Spécification d’exigences fonctionnelles et techniques
  • Mise en place de l'approche et de la gouvernance pour l'évaluation des fournisseurs
  • Rédaction et gestion des documents d'appel d'offres et de demande d'informations
  • Scriptage des démonstrations
  • Soutien au processus d,approvisionnement
  • Évaluation fonctionnelle et technique détaillée
  • Évaluation détaillée des services professionnels externes et des partenaires d'intégration
  • Évaluation finale des coûts totaux de projet
  • Montage des plans de ressources internes et externes
  • Préparation et planification du lancement de projet

Livraison de services RH et Paie

  • Benchmarking des programmes et des processus RH (volumétries, coûts, efficience, efficacité)
  • Évaluation des méthodes actuelles et alternatives de livraison de services RH et paie
  • Transition vers le rôle de partenaire d'affaires
  • Conception / sélection de portails et de solutions libre-service
  • Conception et mise en place de services partagés RH et paie
  • Impartition des services RH et paie – définition de la portée des services soumise à l'impartition
  • Évaluation et sélection de partenaires d'impartition
  • Mappage de l'architecture globale et locale des processus
  • Analyse et illustration détaillées des processus d'affaires
  • Élaboration et mise en place d'ententes de niveaux de services
  • Élaboration de procédures de travail
  • Élaboration d'instructions détaillées de travail
  • Analyse, révision et documentation des contrôles de gestion RH et paie

Gestion de projet RH et paie / Gestion du changement

  • Gestion de projet de transformation RH et paie
  • Gestion de projet technologique RH et paie
  • Stratégie de changements organisationnels et plans détaillés de changement
  • Stratégie et plans de communication
  • Analyse des risques du projet
  • Analyse des détenteurs d'intérêts
  • Évaluation de la préparation au changement
  • Stratégie, planification et coordination des activités formation
  • Suivi sur le changement et bilan des résultats