Projets récents

Plusieurs des plus importantes organisations canadiennes ont profité de notre expertise éprouvée en matière d'évaluation, de mise en place et de solutions d'optimisation des RH et de la paie.

  • Kennametal

    Kennametal

    Secteur : Manufacturier

    Portée du projet : Globale, 13,500 employés

    Mandat : Initiatives d'impartition de la plateforme et des processus globaux de production de la paie (39 pays) | montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | stratégie globale de capture et de gestion du temps | analyse et spécification des exigences | stratégie d’appel au marché | réalisation des documents d’appel d’offres | conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH |

  • Pharmascience

    Pharmascience

    Secteur : Pharmaceutique

    Portée du projet : Internationale, 2000 employés

    Mandat : Appel d'offres pour des solutions de gestion RH, des talents et de la paie | stratégie technologique et évaluation des scénarios d'investissements | montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | stratégie d'appel et marché | analyse et spécification des exigences | réalisation des documents d’appel d’offres | support aux étapes d'évaluation et de sélection des fournisseurs | planification de projet | conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH, TI et Finance |

  • Société des alcools du Québec

    Société des alcools du Québec

    Secteur : Vente et distribution

    Portée du projet : Nationale, 6000 employés

    Mandat : Montage du plan d’affaires pour le remplacement de la plateforme RH et Paie  | analyse de retour sur investissements TI RH/Paie | analyse et spécification des besoins RH/Paie | support à la stratégie d’appel au marché| support à la réalisation des documents d’appel d’offres | conseils et support aux équipes Finances, RH et TI

  • Centres de rénovation Patrick Morin

    Centres de rénovation Patrick Morin

    Secteur : Vente et distribution / construction et rénovation

    Portée du projet : Provincial, 1000 employés

    Mandat : Évaluation et sélection d’une solution intégrée de gestion des RH et de la Paie | capture et analyse des besoins | montage des cahiers de charges  | évaluation des coûts | réalisation du plan d’affaires | planification de projet | conseils et support aux équipes RH et TI

    Ce mandat fut réalisé en collaboration avec Raymond, Chabot, Grant & Thornton

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