Projets récents

Plusieurs des plus importantes organisations canadiennes ont profité de notre expertise éprouvée en matière d'évaluation, de mise en place et de solutions d'optimisation des RH et de la paie.

  • Santé et Services sociaux Québec

    Santé et Services sociaux Québec

    Secteur : Santé publique

    Portée du projet : Les 16 agences de la santé et des services sociaux du Québec, 250,000 employés

    Mandat : Réalisation de la stratégie technologique et d’approvisionnement pour le développement et le déploiement du tableau de bord provincial de planification de la main-d'œuvre | analyse des besoins | analyse et évaluation des stratégies technologiques | réalisation et coordination des demandes de renseignements et des appels de propositions | évaluation et support à la sélection des fournisseurs | planification et gestion de projet

  • Revenu Québec

    Revenu Québec

    Secteur : Publique / Parapublique

    Portée du projet : Nationale, 14,000 employés

    Mandat : Transformation de la fonction et du modèle de services RH | capture et analyse de la Voix du client | bilan de l'offre et de l'organisation de service RH actuelle | spécification des mécanismes d'alignement et d'optimisation | spécification des parcours client future | positionnement et arrimage du rôle de partenaires d'affaires RH | support et conseils à l'équipe de transformation RH

  • Vidéotron

    Vidéotron

    Secteur : Télécommunications

    Portée du projet : Nationale (Canada) – 6,000 employés

    Mandat 1 : Élaboration de la stratégie technologique RH, des plans budgétaires et de déploiement. Réalisation du plan d’affaires (business case) pour le déploiement de la solution SAP RH/Paie

    Mandat 2 : Analyse et réingénierie complète des processus d’affaires RH

    Mandat 3 : Évaluation, sélection et déploiement de la solution corporative d’acquisition du talent

    Mandat 4 : Évaluation, sélection et déploiement de la solution de gestion de la main-d’œuvre

    Mandat 5 : Réalisation du plan d’affaires et de la demande de renseignements pour l’acquisition d’une solution intégrée de gestion du talent

    Mandat 6 : Gestion du changement dans le cadre du déploiement de la solution SAP RH Temps et Paie

  • Raymond Chabot Grant Thornton

    Raymond Chabot Grant Thornton

    Secteur : Services professionnels

    Portée du projet : Provinciale, 3000 employés

    Mandat : Appel d'offres pour des solutions de gestion RH, des talents et de la paie | stratégie technologique et évaluation des scénarios d'investissements | montage du plan d’affaires et de l'analyse de retour sur investissements | stratégie d'appel au marché | analyse et spécification des exigences | réalisation des documents d’appel d’offres | support aux étapes d'évaluation et de sélection des fournisseurs | conseils et support à l'équipe de projet et aux exécutifs RH |

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